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IT와 AI 시대 읽기

AI 시대, 회사의 미래보다 내 해고일이 더 빨리 예측된다면?

by 네도베도 2025. 5. 12.
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걱정하는 어느 직장

AI가 발전하면 회사는 좋아지지만, 나는 괜찮을까?

요즘 기업들이 앞다투어 "AI 도입 선언"을 하고 있습니다.
“업무 효율이 높아지고, 인건비를 줄일 수 있다.”
“고객 응대도 자동화되고, 데이터 분석도 더 똑똑하게 할 수 있다.”

듣기엔 희망적인 미래입니다.
하지만 직장인 입장에서는 은근히 이런 생각이 스쳐갑니다.

“AI가 이 일을 대신하면… 나는 필요 없다는 얘기 아닌가?”


📉 회사는 성장하는데, 나는 불안해진다

AI는 단순 반복 업무를 정말 잘 처리합니다.
보고서 요약, 이메일 작성, 고객 문의 대응, 일정 관리 등…
사무직에서도 AI가 침투하는 속도는 상상 이상입니다.

요즘은 중간 관리자, 심지어 전문직 종사자들도
자신의 일이 점점 자동화되는 것을 체감하고 있습니다.

많은 직장인들이 “내 일이 대체 가능해 보일 때”,
스스로에게 이렇게 묻게 됩니다.

“나는 대체 불가능한 사람인가?”

그리고 동시에,

“AI가 우리 회사를 살릴 수는 있겠지만, 나까지 살릴 수 있을까?”
라는 불안감도 함께 생겨납니다.

기술은 조직을 빠르게 진화시키지만,
그 속에서 ‘인간으로서의 나’는 점점 자리를 잃어가는 것 같은 위기감을 느끼게 되죠.
성과는 올라가지만, 개인의 존중과 안정감은 줄어드는 느낌,
바로 이 감정이 AI 시대 직장인의 현실입니다.


🧠 AI 시대, 대체 불가능한 사람은 누구일까?

AI는 분명 빠릅니다.
하지만 빠름이 곧 통찰력은 아닙니다.

AI는 아직까지 문제를 정의하고, 인간의 감정을 읽고, 창의적으로 해석하는 능력에서 미숙한 존재입니다.
회사가 위기에 처했을 때,
정확한 숫자만 보여주는 AI보다,
상황의 맥락을 읽고 동료들을 설득하며 조직을 안정시키는 사람,
바로 그런 사람이 필요합니다.

즉, AI 시대에도 살아남는 사람은
단순히 기술을 ‘아는’ 사람이 아니라,
기술을 매개로 사람을 ‘이어줄 수 있는’ 사람입니다.

여기서 말하는 ‘이어주는 사람’은
단순히 조율자 역할만 하는 것이 아니라,
AI와 사람, 데이터와 현장, 숫자와 감정을 가교처럼 연결할 수 있는 역량을 의미합니다.
이런 사람은 AI 시대에도 반드시 필요한 존재가 됩니다.


🛠 직장인이 지금부터 준비할 3가지

1. 자기 일을 설명할 수 있는 능력

“내가 하는 일이 왜 중요한가?”를 말로 풀 수 있어야
AI가 대신할 수 없는 고유한 영역이 생깁니다.
내 업무의 맥락, 가치, 판단 기준을 설명할 수 있어야
**'자동화의 대상'이 아닌 '판단의 주체'**로 남을 수 있습니다.
단순 실행자가 아닌, 판단자이자 전략가가 되어야 합니다.

2. 다른 팀과 협업할 수 있는 유연성

AI는 혼자 일하지만, 사람은 함께 일합니다.
기술보다 사람과 연결되는 능력이 더욱 중요해지는 이유입니다.
의사소통, 피드백, 공감 능력은 AI가 따라올 수 없는 핵심 역량입니다.
특히 다양한 세대, 직군, 문화권과 협업할 수 있는 감각이 점점 더 중요해지고 있습니다.

3. 작은 자동화를 직접 만들 수 있는 도구 감각

Notion, GPT, Excel 자동화, 노코드 툴 등
‘기술을 대하는 두려움’을 줄이고,
기술과 친해지려는 태도 자체가 경쟁력이 됩니다.
완벽하게 하지 않아도, 스스로 조금씩 개선할 수 있는 사람이 필요해지는 시대입니다.
작은 자동화가 당신의 시간을 지키는 무기가 되어줄 수 있습니다.


🧩 결국 중요한 건 "회사 미래"가 아니라 "내 방향성"

회사는 AI를 도입하며 미래를 설계합니다.
그렇다면 우리는 ‘내가 그 미래에 필요한 사람인가’를 스스로 점검해야 합니다.

회사라는 조직의 흐름 속에서 휩쓸리는 것이 아니라,
AI와 함께 일하는 나만의 방식을 찾는 것.
그것이 결국 이 시대 직장인의 생존 전략입니다.

AI는 도구입니다.
도구가 나를 대신하는 것이 아니라,
도구를 더 잘 쓰는 사람이 되는 것,
그게 지금 우리가 해야 할 일입니다.


💬 마무리하며

오늘도 불안한 마음을 안고 출근길에 오른 직장인이라면,
이 글이 작은 위로와 방향이 되었기를 바랍니다.

“AI는 회사를 살릴 수 있다.
하지만 나를 살리는 건,
내가 만들어가는 가치다.”